En AESA tenemos la firme convicción de que el más importante de todos los recursos es el humano. Alineados con este pensamiento, capacitamos a nuestra gente para desarrollar y fortalecer todas las competencias, sean genéricas o específicas, asociadas al desempeño exitoso en su posición a través de las modalidades interna, in company o externa, llevándolas a cabo en este último caso en instituciones de primer nivel.
Para ello contamos con un plan anual de capacitación a medida de cada Gerencia o Unidad de Negocio que abarca a la empresa en su conjunto, en el cual se plantean actividades de formación grupal e individual. Este plan se diseña anualmente relevando lo planteado en el cierre anual de desempeño y con la detección de necesidades de formación realizada por cada jefe de acuerdo a las funciones, responsabilidad y proyectos que tendrán a su cargo los integrantes del equipo de trabajo en el año.
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Esta metodología ayuda a los líderes a planear los requerimientos de entrenamiento y formación para alcanzar los objetivos clave de la organización mientras se apoya en las necesidades de desarrollo de los empleados.
| Los objetivos generales de las capacitaciones son: |
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Brindar las herramientas de formación para adquirir o revisar los conocimientos necesarios para el óptimo desempeño profesional. |
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Desarrollar y fortalecer las competencias asociadas al desempeño exitoso en su posición. |
El área organiza actividades de puertas abiertas a la comunidad, recibiendo visitas de familiares de los empleados y de establecimiento educativos al lugar de trabajo para lograr una amplia integración interna y externa.
También coordinamos programas de Responsabilidad Social Empresaria junto a Junior Achievement, todos ellos con la intención de generar en los jóvenes el espíritu emprendedor que les permita alcanzar sus metas, en un marco de responsabilidad y libertad.
En toda organización las comunicaciones son un factor clave para el logro de una mayor integración de los Recursos Humanos. Con el fin de alcanzar esa meta desarrollamos múltiples canales de comunicación, recibiendo y valorando comentarios, opiniones y sugerencias a los fines de impulsar la participación de todos los empleados, creando así un clima de trabajo grato y motivador.
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